田埂上的“高材生”——杭州“新農(nóng)人”種出鄉(xiāng)村振興新圖景
6月初，芒種至，杭州的麥子熟了，金色麥粒裹著陽光的暖香匯入谷倉。與此同時，浸潤著夏的熱烈的水田里，翠綠的稻秧整齊排列，隨著智能插秧機的“繡針”操作，在泥土里“編織”出一片連綿的新綠。
恰如麥稻的季節(jié)交接，杭州鄉(xiāng)村也正經(jīng)歷著一場由傳統(tǒng)農(nóng)耕向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的沃野新生。這場變革離不開一支強大隊伍的支撐。他們被稱為鄉(xiāng)村振興的生力軍、共同富裕的帶頭人，并且擁有一個統(tǒng)一的名字——“新農(nóng)人”。
這支新農(nóng)人隊伍里，有人循著記憶深處的裊裊炊煙，從繁華都市重返故土；也有人從小生活在都市，卻被“詩與遠方”吸引，懷著蓬勃的向往奔赴鄉(xiāng)野。他們中不乏海歸碩士、IT工程師、金融從業(yè)者等高學歷人才，無論是鄉(xiāng)愁的召喚還是夢想的指引，他們都正在或?qū)⒃谶@片古老而年輕的土地上書寫新的人生詩行，匯聚起一股重塑鄉(xiāng)村的澎湃力量。
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從城市精英到田間創(chuàng)客
廣闊鄉(xiāng)村大有可為。青年返鄉(xiāng)“為”什么？怎么“為”？這是從事鄉(xiāng)村工作幾年來，魯松一直在思考的問題。
魯松是重慶人，2016年農(nóng)業(yè)大學畢業(yè)后，首先去了上海從事生鮮電商行業(yè)工作。2019年，他報考并攻讀了浙江農(nóng)林大學農(nóng)學碩士。畢業(yè)后，他來到蕭山區(qū)歡潭村擔任鄉(xiāng)村CEO，開啟了整村運營的探索與實踐。
鄉(xiāng)村旅游發(fā)展普遍面臨流量不穩(wěn)定的痛點，魯松認為，留量不一定是地理空間上的留下，也可以是人們腦海中、口中留下的“鄉(xiāng)村印象”。遵循這一思路，他策劃了“跟著明信片游歡潭”“鄉(xiāng)遇宋‘潮’，漫步歡‘談’”集市等小而美、輕資產(chǎn)的特色活動，在匯聚鄉(xiāng)村人氣的同時，將“歡潭味道”農(nóng)產(chǎn)品推介給更多游客。
招商是壯大村集體經(jīng)濟的基本動作，但鄉(xiāng)村招商不等于資源堆砌，同樣需要系統(tǒng)策劃。魯松發(fā)現(xiàn)，歡潭村發(fā)展餐飲、住宿等依賴客流量的業(yè)態(tài)尚不成熟，而自媒體網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)自帶流量，可作為重點考慮的招商對象。為此，他與百萬網(wǎng)紅、MCN機構等深入?yún)f(xié)商，吸引短視頻創(chuàng)作團隊入駐歡潭村，盤活閑置宅基地和農(nóng)房，培育鄉(xiāng)村網(wǎng)紅直播產(chǎn)業(yè)。
2024年5月，魯松擔任蕭山區(qū)綠發(fā)集團（國資）鄉(xiāng)村運營官，統(tǒng)籌運營蕭山區(qū)歡潭村、梅林村等10鎮(zhèn)14村鄉(xiāng)村游精品路線，聯(lián)動鎮(zhèn)村提供在地服務。同年11月，他策劃推出“‘蕭山本味’2025蕭山所前未來鄉(xiāng)村休閑旅游護照”，整合區(qū)內(nèi)果蔬采摘基地、農(nóng)家樂等30余個鄉(xiāng)村業(yè)態(tài)，以全年通票形式串聯(lián)鄉(xiāng)村休閑業(yè)態(tài)，已拉動超200萬元的鄉(xiāng)村消費市場增量。
“單村的資源畢竟有限，統(tǒng)籌運營才能優(yōu)化資源配置，共同創(chuàng)造更高的鄉(xiāng)村價值�！碧剿鳌皡^(qū)級統(tǒng)籌、國企開發(fā)、集體參與、市場運作”的全域運營機制，是當下魯松正在努力的方向。此外，他還將自己對鄉(xiāng)村運營、“新農(nóng)人”培養(yǎng)以及鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)的思考寫成論文或在自媒體平臺發(fā)表，并以鄉(xiāng)村CEO培養(yǎng)計劃“實訓導師”、浙江大學和浙江農(nóng)林大學繼續(xù)教育學院的“校外講師”等身份，帶領更多年輕人為鄉(xiāng)村振興開出“良方”。
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泥土里的科技香
當魯松在蕭山古村用商業(yè)算盤撥動文旅基因時，千里之外的淳安茶鄉(xiāng)，蘇鴻正用智能生產(chǎn)線淬煉茶香的密碼。
蘇鴻本科就讀于清華大學土木工程專業(yè)，大學畢業(yè)后前往美國深造。留學歸來后，他接手家族茶機企業(yè)，將所學管理理念用于企業(yè)運營，同時花大力氣進行技術和產(chǎn)品創(chuàng)新。帶領團隊推出集清潔化、連續(xù)化于一體的扁形茶生產(chǎn)線，實現(xiàn)單機制作到連續(xù)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，并深入研究紅茶、綠茶、黑茶、白茶、黃茶及代用茶等初精制工藝，研發(fā)滿足不同工藝流程需求的設備，提出系統(tǒng)化的整體解決方案。
“技術革新的目的并不是取代茶農(nóng)，而是讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，助力加工端專業(yè)化和標準化。比如茶農(nóng)用更專業(yè)的手段管理好茶園，將零散的青葉賣給合作社后，合作社再用專業(yè)的產(chǎn)線設備進行加工，進而提高生產(chǎn)效率和茶葉品質(zhì)。茶葉品質(zhì)上去了，價格也就上去了，茶農(nóng)擁有更好的收益，種茶的積極性也更高了。”蘇鴻說，眼下，他正圍繞茶產(chǎn)業(yè)的上下游環(huán)節(jié)，開展茶葉采摘、茶園管理等機械化智能化設備的研發(fā)和更新，最終實現(xiàn)茶葉生產(chǎn)的全程機械化。
陳雨霞也從泥土里踏出一條“香”路。
陳雨霞的家鄉(xiāng)在臨安區(qū)新峰村，研究生畢業(yè)的她原在杭州市區(qū)經(jīng)營一家鮮花包裝國際貿(mào)易公司。2015年，為帶動村民增收，壯大村集體經(jīng)濟，新峰村兩委開始打造農(nóng)文旅融合項目，建設玫瑰小鎮(zhèn)村落景區(qū)。2019年，響應家鄉(xiāng)號召，陳雨霞回到家鄉(xiāng)承擔起玫瑰小鎮(zhèn)的運營工作。
運營玫瑰小鎮(zhèn)，意味著陳雨霞得掌握從種植端到銷售端的全流程業(yè)務。學習對陳雨霞來說不算難事——通過到外地觀摩學習、請專家到基地現(xiàn)場指導等方式，陳雨霞很快掌握了全套管理技術。她還參考臨安茶葉和中草藥的種植方式，專為江南地區(qū)的玫瑰定制出一套低碳生態(tài)標準化種植模式。
難的是進一步增加效益以帶動更多農(nóng)民致富。陳雨霞找到的辦法是求“新”——通過提取玫瑰中高含量的β-苯乙醇與香茅醇等成分，她帶領團隊創(chuàng)新推出了玫瑰純露、護手霜、精油以及玫瑰山核桃仁等一系列高附加值產(chǎn)品；同時，將產(chǎn)品引入各大線上平臺，創(chuàng)立小程序“玫瑰星球會員店”，優(yōu)化客戶體驗，提高產(chǎn)品復購率；眼下，她正在與浙江農(nóng)林大學等院校合作，提取玫瑰中抗衰、抑菌的有效成分，進而推動更多新品研發(fā)。
作為鄉(xiāng)村建設者，陳雨霞精雕細琢玫瑰小鎮(zhèn)的每一處細節(jié)，讓這里開出更絢麗的共富之花；作為鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)導師，她積極組織大學生參與農(nóng)業(yè)領域社會實踐、調(diào)研培訓及人才交流活動，呼吁青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。“新農(nóng)村建設急需更多懂運營、懂技術的‘新農(nóng)人’加入，為鄉(xiāng)村振興注入新活力�！边@是陳雨霞心里的另一份憧憬。
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沃野上的人才春潮
這份憧憬正在現(xiàn)實中慢慢抽枝——一邊是高學歷人才主動返鄉(xiāng)，另一邊，杭州也在全面培育符合農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設需要的專業(yè)人才。據(jù)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，目前，全市已累計培育“新農(nóng)人”達4.8萬人，極大推動了全市農(nóng)村集體經(jīng)濟總收入和經(jīng)營性收入增長。
推出“新農(nóng)人”學歷提升“5050”計劃，每年支持50名50周歲以下通過全國成人高考的“新農(nóng)人”免費就讀涉農(nóng)專本科；設立“新農(nóng)人”培育工作專項資金，持續(xù)推進鄉(xiāng)村振興人才銀行“春雨計劃”和政策性農(nóng)業(yè)保險“春暖計劃”；實施產(chǎn)業(yè)“頭雁”培育計劃、農(nóng)創(chuàng)客五大行動計劃和村播成長計劃……杭州以真情實意播撒“新農(nóng)人”之種，待其成長為支撐“千萬工程”再深化與城鄉(xiāng)融合發(fā)展的參天森林。
“杭州‘新農(nóng)人’培育工作以系統(tǒng)性思維布局‘引、育、用’，尤其注重青年力量與產(chǎn)業(yè)需求的深度咬合，這正是未來鄉(xiāng)村人才振興的關鍵方向�！惫卩l(xiāng)村人才培育一線多年，浙江農(nóng)林大學繼續(xù)教育學院院長馬小輝對杭州“新農(nóng)人”給鄉(xiāng)村振興帶來的蓬勃脈動感到欣喜。
作為浙江省鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目的三家省級培育基地之一，浙江農(nóng)林大學于2022年啟動實施鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興帶頭人培育“頭雁”項目。2022-2024年期間共培育“頭雁”學員700人。這些“頭雁”學員曾經(jīng)是農(nóng)民專業(yè)合作社理事長、家庭農(nóng)場主、農(nóng)村集體經(jīng)濟組織負責人等，在學校結(jié)業(yè)后重回鄉(xiāng)村，結(jié)成鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“雁陣”，在助力鄉(xiāng)村全面振興中發(fā)揮引領示范作用。
“杭州‘新農(nóng)人’培育的‘下半篇文章’，需要在‘廣’和‘深’上加大探索�！瘪R小輝說，以浙江農(nóng)林大學為例，針對旺盛的學歷繼續(xù)教育和培訓需求，下一步，學校將進一步擴大本科“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營領軍人才”和鄉(xiāng)村運營“頭雁”招生人數(shù)，并圍繞“1111”鄉(xiāng)村人才矩陣，新辦現(xiàn)代“新農(nóng)人”非全專碩學歷提升工程。從全省來看，他建議分別成立浙江省農(nóng)業(yè)行業(yè)職業(yè)技能人才評價協(xié)同中心和浙江省鄉(xiāng)村運營協(xié)會，前者將在現(xiàn)代“新農(nóng)人”（鄉(xiāng)村十路人才）培養(yǎng)過程中加大技能認定服務力度；后者則牽頭開展政策研究、運營設計、運營咨詢、人才培育等相關工作，為鄉(xiāng)村振興和城鄉(xiāng)融合發(fā)展提供可借鑒、可復制、可推廣的經(jīng)驗和做法。
鄉(xiāng)村要振興，人才必振興。眼下，杭州正錨定“強城”“興村”“融合”三大跑道，不斷破除青年下鄉(xiāng)壁壘，打造一支整合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)跨界、“引領一方、帶動一片、影響一批”的領軍型“杭農(nóng)”隊伍，建設一批規(guī)劃合理科學、產(chǎn)業(yè)特色明顯、孵化效果突出的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化平臺，全面推動鄉(xiāng)村人才塔“塔基更實、塔身更強、塔尖更高”，讓無數(shù)青春智慧浸潤農(nóng)耕文明，在稻浪翻涌中綻放成花。
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