八成出租率“吸金”億元pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

杭州日報訊 在濱江區(qū)春波西苑的“樓下咖啡”，老板汪朝飛與熟客之間有一種不言而喻的默契。微信里收到一個“1”，他便知道該準備哪一杯咖啡，無需多問，一切盡在不言中。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

“1，就是‘來一杯’的意思，大家的口味我都記得�！蓖舫w笑道。這份五年來的信任，不僅是社區(qū)小店獨有的溫度，也是濱江區(qū)安置房商業(yè)生態(tài)的生動切片。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

近日，記者從濱江區(qū)建管中心（商資公司）獲悉，今年1—9月，全區(qū)63個安置房小區(qū)的商業(yè)用房租金收入達1.0818億元，平均出租率穩(wěn)定在80%。一億元租金與一個“1”字暗號，連接起濱江從“住有所居”邁向“住有優(yōu)居”的共富探索。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

汪朝飛是春波西苑的安置戶，也是“樓下咖啡”的主理人。談起開店初衷，他坦言是因為減肥接觸咖啡，之后漸漸變成愛好。當小區(qū)樓下的商鋪對外招租時，一個“樓上安家，樓下創(chuàng)業(yè)”的想法自然浮現�！皟蓚�孩子正在上學，在小區(qū)開店，既能照顧家庭，也能專注熱愛�！彼f，將店鋪定位為“社區(qū)店”，深耕熟客圈子，靠口碑留人。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

在濱江，像“樓下咖啡”這樣見證“安置”變“安居”的小店還有很多。而安置房商業(yè)的繁榮，最終也轉化為居民的共同福利。建管中心（商資公司）相關負責人說，商業(yè)用房配建量大的居住片區(qū)，更容易通過集中經營形成區(qū)域商圈，從而帶動小區(qū)物業(yè)經營用房的租金水平。這部分收益也將補充小區(qū)公共經費，反哺社區(qū)建設。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

而那些不適合商業(yè)經營的閑置空間，則被賦予新的使命。比如在繽紛未來社區(qū)，部分商業(yè)用房被改造為老年食堂、育兒空間與醫(yī)療服務站，成為居民日常打卡的“社區(qū)客廳”�！伴e產”活化，既避免了資源浪費，也補齊了服務短板，讓“好房子”長出了“好生活”。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

家門口的幸福感，還離不開專業(yè)的運營來引導和保障。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

濱江打出“安商穩(wěn)商”組合拳：將租金支付周期從一年一付調整為半年一付，顯著減輕商戶的現金流壓力；同時依法賦予現有經營戶優(yōu)先承租權，讓經營者能安心深耕。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

此外，針對一些面積大、總價高導致出租困難的商鋪，濱江通過優(yōu)化格局匹配市場，進行“化整為零”的適應性改造。江虹小區(qū)的一處商場就被分隔為4間大小適中的商鋪，得到市場認可。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

除了“安商穩(wěn)商”，濱江也在迭代招商思路，破題“空置”與“同質”，比如從注重傳統買賣業(yè)態(tài)轉向擁抱新型服務業(yè)態(tài)�！霸诠谛录言沸^(qū)，我們成功引進了吉利曹操出行的網約車司機服務網點，單筆成交商業(yè)面積達1000平方米，為社區(qū)商業(yè)注入了新活力�！苯ü苤行模ㄉ藤Y公司）相關負責人介紹。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網

同時，為實現對龐大資產的高效管理，該區(qū)還建設了商業(yè)用房數字化系統管理平臺，對管理的25萬余平方米商業(yè)用房做到了“家底清、狀態(tài)明”。“每一間商鋪是在使用、招租還是待招租，以及經營戶信息，我們都一目了然。”該負責人說，未來將繼續(xù)提升安置房商業(yè)用房使用效率，推動經濟效益與社會效益深度融合，形成“配套提升環(huán)境，收益促進共富”的良性循環(huán)。pI6新江南網|江南區(qū)域知名綜合門戶網