近日,常州市滑稽劇團(tuán)創(chuàng)演的滑稽戲《陳奐生的吃飯問題》上榜文旅部“2023全國(guó)演出市場(chǎng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一十大精品演出項(xiàng)目”,位列全國(guó)前五,且為戲曲類第一名。
此前,滑稽戲《陳奐生的吃飯問題》已實(shí)現(xiàn)多個(gè)文藝獎(jiǎng)項(xiàng)新突破,線下演出近300場(chǎng)、線上觀摩超千萬人次,衍生開發(fā)了系列互聯(lián)網(wǎng)短劇,演出收入超600萬元。
《陳奐生的吃飯問題》的成功,并非偶然。近年來,常州在推動(dòng)國(guó)有文藝院團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,堅(jiān)持以精品創(chuàng)作為核心任務(wù),以演出為中心環(huán)節(jié),多措并舉打造了一個(gè)又一個(gè)典范樣本。
機(jī)制創(chuàng)新,筑牢底氣。常州創(chuàng)新出臺(tái)《市屬國(guó)有文藝院團(tuán)“員額制”測(cè)算管理實(shí)施辦法》《市屬國(guó)有文藝院團(tuán)推進(jìn)以演出為中心建設(shè)的指導(dǎo)意見》,同步出臺(tái)《市屬國(guó)有文藝院團(tuán)專項(xiàng)考核目標(biāo)任務(wù)書》,將考核結(jié)果與保障金額掛鉤。同時(shí),優(yōu)化績(jī)效管理機(jī)制、源頭策劃?rùn)C(jī)制、項(xiàng)目賽馬機(jī)制、成果轉(zhuǎn)化機(jī)制、基金激勵(lì)機(jī)制,全面構(gòu)建新劇目體系、新陣地體系、新傳播體系、新受眾體系、新人才體系,不斷激發(fā)院團(tuán)活力,放大文藝精品效益!蛾悐J生的吃飯問題》《燭光在前》等重點(diǎn)劇目榮獲全國(guó)性權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng),市藝術(shù)基金撬動(dòng)上級(jí)各類扶持資金超5000萬元,撬動(dòng)率超150%。
融合發(fā)展,激發(fā)銳氣。常州在劇目規(guī)劃之初就要求設(shè)立巡演版、小劇場(chǎng)版,杜絕優(yōu)秀劇目參賽后“刀槍入庫”,要求做到“好戲多演”。持續(xù)開展常州文藝精品展演季,常態(tài)化開展優(yōu)秀劇目“四進(jìn)一出”活動(dòng),全力保障精品劇目“走進(jìn)劇場(chǎng)、走進(jìn)校園、走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)鄉(xiāng)村、走出常州”。重點(diǎn)劇目參加國(guó)家級(jí)、省級(jí)重要巡演、展演,市屬國(guó)有文藝院團(tuán)年演出場(chǎng)次超1000場(chǎng)。國(guó)有文藝院團(tuán)構(gòu)建“1+4+N”模式,推進(jìn)小劇場(chǎng)建設(shè)。沉浸式喜劇《半園·珍珠塔》已開展市場(chǎng)化演出近50場(chǎng),有效推動(dòng)傳統(tǒng)戲曲的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性發(fā)展。
多維傳播,提升朝氣。常州積極構(gòu)建文藝精品宣傳推介機(jī)制,借助微信、微博、抖音、快手等主流新媒體傳播渠道,逐步搭建文藝精品宣傳矩陣。為院團(tuán)重點(diǎn)文藝人才量身定制宣傳推廣方案,推出抖音賬號(hào)、微信視頻號(hào)“土生土張”,視頻播放量超過1500萬,粉絲量突破2萬,通過“出圈”實(shí)現(xiàn)“圈粉”,持續(xù)推動(dòng)地方戲曲觀眾年輕化。
(周潔 常文旅 圖文報(bào)道)
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